Lors de la première session, nous avons regardé les décisions du quotidien, celles qu'on peut toujours ajuster. Cette fois, nous allons plus loin : les décisions qu'on ne peut pas défaire. On croise une grille business et la matrice de décision de Tony Robbins pour comprendre ce qui est vraiment en jeu quand une décision est lourde, et comment bien choisir quand le retour arrière n'est pas une option.
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